Page 9 - dawriyah
P. 9

‫أهمية التكامل‬

‫بين الإدارة الاستراتيجية وإدارة المخاطر‬

‫وتقديرات من الممكن أن تتأثر بعوامل خارجية غير متوقعة‪.‬‬     ‫تواجه الشركات والمؤسسات في هذا العصر‪ ،‬تحديات متسارعة‬
‫وهنا تأتى أهمية إدارة المخاطر التي تمكن المؤسسة من‬        ‫ناجمة عن التطور التكنولوجي‪ ،‬والتغيرات الاقتصادية‪،‬‬
‫التفكير الوقائي؛ من خلال التعرف على المخاطر المحتملة‬      ‫والضغوط البيئية والاجتماعية؛ لذا لم يعد كافيًا في ظل هذه‬
‫وتحليلها‪ ،‬ووضع خطط للتعامل معها قبل أن تتحول هذه‬          ‫التغيرات وضع استراتيجيات تقليدية لتحقيق النمو والربحية‬
                                                          ‫فحسب‪ ،‬بل يجب تبني نهج متكامل يربط بين كل من الإدارة‬
                             ‫المخاطر إلى أزمات‪.‬‬           ‫الاستراتيجية وإدارة المخاطر؛ لتحقيق استدامة طويلة الأمد‪،‬‬

                         ‫أهمية دمج إدارة المخاطر‬                         ‫وتجنب الانحراف عن الهدف الموضوع‪.‬‬

‫وعند دمج إدارة المخاطر ضمن إطار الإدارة الاستراتيجية‪،‬‬                                     ‫الإدارة الاستراتيجية‬
‫تصبح المؤسسة أكثر قدرة على توقع التحديات والتغيرات‬
‫التي قد تعترض طريقها‪ ،‬فبد ًل من تعاملها مع المخاطر بعد‬    ‫تهدف الإدارة الاستراتيجية إلى تحديد رؤية واضحة‬
‫وقوعها‪ ،‬يمكنها دمجها فى مرحلة التخطيط الاستراتيجي؛‬        ‫للمستقبل‪ ،‬وتوجيه الموارد والقرارات نحو تحقيق أهداف‬
‫ما يتيح تطوير حلول متعددة‪ ،‬والاستعداد المسبق لهذه‬         ‫محددة تعكس طموحات المؤسسة‪ ،‬وتشتمل على تحليل‬
‫التحديات‪ .‬وهذا التكامل يقلل الفجوة بين ما هو مخطط‪،‬‬        ‫البيئة الداخلية والخارجية‪ ،‬وصياغة الاستراتيجيات‪ ،‬ثم‬
                                                          ‫تنفيذها ومتابعتها‪ ،‬ولكنها تقوم‪ -‬بطبيعتها‪ -‬على افتراضات‬
 ‫وما يُح َّقق فعل ًيا‪ ،‬كما يقلص فرص الانحراف عن الأهداف‪.‬‬

‫واصل القراءة على الرابط ‪www.dawriyah.com ID = 38509535‬‬

                             ‫‪www.dawriyah.com‬‬

‫‪99‬‬
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14