Page 7 - dawriyah

‫ما هي نظرية‬

‫السيارة الحمراء في الإدارة؟‬

‫أصول النظرية وتاريخها‬ ‫نمر يومياً بعشرات ومئات المواقف والسلوكيات والفرص‬
‫ولكننا لا نلقي لها بال ًا‪ ،‬لأنّها ليست ضمن دائرة اهتمامنا‬
‫بداية أشارت مجلة "هافارد بزنس ريفيو" إلى أ ّن نظرية‬ ‫أو تركيزنا‪ ،‬ولكن بمجرد التركيز والانتباه للتفاصيل الدقيقة‬
‫السيارة الحمراء هي نظرية تشير إلى آلية إدراك الفرص‬ ‫ستجد أنك أصبحت مثل المغناطيس الذي يلتقط الفرص‬
‫المحيطة؛ وملخصها أ ّن إدراك الأفراد للفرص المحيطة بهم‬ ‫ويرى الأشياء بوضوح وينتبه لها‪ ،‬ولع ّل الاختلاف بين رائد‬
‫يتأثر بما يختارون التركيز عليه من أهداف‪ ،‬وعليه يشعر‬ ‫الأعمال وغيره من الموظفين في القدرة على التقاط الفرص‬
‫الفرد كما لو أن الفرص زادت من حوله بعد أن ر ّكز على‬
‫هدف معين ولكن في الحقيقة كانت الفرص موجودة في‬ ‫وتحقيق الأهداف منها وتحويلها إلى أرباح‪.‬‬
‫السابق ولكنه لم يلاحظها لأنه لم یكن یُفكر بهذا الهدف‪،‬‬ ‫عبر السطور القادمة تطرقنا إلى نظرية شهيرة تُعرف‬
‫فعلى سبيل المثال؛ إذا كان أحد ما ينوي شراء سيارة حمراء‬ ‫بنظرية السيارة الحمراء وكيف ُيكن تطبيقها في عالم‬

‫ستصبح السيارات الحمراء تلفت نظره أكثر من قبل‪.‬‬ ‫المال والأعمال نقلاً عن مجلة عالمية وخبير مختص‪.‬‬

‫واصل القراءة على الرابط ‪www.dawriyah.com ID = 38533303‬‬

‫‪www.dawriyah.com‬‬

‫‪77‬‬