Page 16 - dawriyah
P. 16

‫ساعة العمل لا تدق بإيقاع واحد‬

‫تعرف على استراتيجيات إدارة الوقت‬

              ‫بالثقافات المختلفة‬

                 ‫المناوبات‪ .‬وفقا لما ذكره” ‪.”shyfter‬‬      ‫تختلف ممارسات إدارة الوقت بشكل كبير من ثقافة لأخرى‪.‬‬
‫تعتمد إدارة الوقت الحديثة غال ًبا على برامج متخصصة‬        ‫وفي الفرق متعددة الجنسيات غال ًبا ما تؤدي هذه الاختلافات‬
‫لتتبع الحضور وجدولة المناوبات‪ ،‬مما يضمن الامتثال للوائح‬   ‫إلى سوء فهم أو إحباط أو حتى صراع‪ ،‬خاصة عند جدولة‬
‫العمل‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬فإن إدارة الوقت الفعالة تتجاوز مجرد تتبع‬
‫الساعات — إنها تتعلق بتحديد أولويات واضحة‪ ،‬وتجنب‬                             ‫المهام أو تحديد المواعيد النهائية‪.‬‬
                                                          ‫وبالنسبة لمديري الموارد البشرية وقادة الفرق‪ ،‬يعد فهم هذه‬
      ‫تضارب الجداول الزمنية‪ ،‬وتعزيز بيئة عمل منتجة‪.‬‬       ‫الاختلافات الثقافية ومعالجتها أم ًرا ضروريًا لتعزيز التعاون‬
‫عندما تتم إدارة الوقت بشكل جيد‪ ،‬فإنها تساعد‬
‫الشركات على توقع احتياجات التوظيف بدقة وتدعم‬               ‫السلس وتقليل التوتر غير الضروري داخل الفرق المتنوعة‪.‬‬

                          ‫ثقافة عمل متناغمة‪.‬‬                                          ‫ما معنى إدارة الوقت؟‬

                                                          ‫تشير إدارة الوقت إلى عملية تخطيط وتنظيم ومراقبة ساعات‬
                                                          ‫العمل‪ ،‬بما في ذلك فترات الغياب والعمل الإضافي وتوزيع‬

‫واصل القراءة على الرابط ‪www.dawriyah.com ID = 38538467‬‬

                             ‫‪www.dawriyah.com‬‬

‫‪16‬‬
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21